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出版社名:アスコム
出版年月:2018年6月
ISBN:978-4-7762-0993-5
157P 19cm
マンガでわかるウチの会社っていい会社?ダメな会社? 新しい働き方と会社の選び方
高橋恭介/著 サイドランチ/マンガ
組合員価格 税込
1,254
円
(通常価格 税込 1,320円)
割引率 5%
在庫あり
生協宅配にてお届け
※お盆前後は商品のお届けが通常より遅れる場合がございます。
自身の成長と利益ため、きちん評価してくれる企業を見定め、自ら提案していく時代がすぐそこまで来てい!新し働き方・会社の 選びために必読1冊
自身の成長と利益ため、きちん評価してくれる企業を見定め、自ら提案していく時代がすぐそこまで来てい!新し働き方・会社の 選びために必読1冊
内容紹介・もくじなど
社員エンゲージメント、コンピテンシー、絶対評価、マイナス査定…etc.会社の規模や知名度よりも重要な「いい会社」の条件を解説!
もくじ情報:1 「人事評価制度」で働き方改革!人事評価制度が必要な理由;2 「相対評価」は会社をダメにする 今こそ「絶対評価」を導入すべき;3 数字だけでなく行動を見よ 間接部門の人事評価;4 フェアバリューを実現するにはマイナス査定が不可欠;5 360度評価は本当に正当か?思わぬ落とし穴に気をつけろ;6 働く人が幸せになる会社;いい会社がやっている7つのポイント
社員エンゲージメント、コンピテンシー、絶対評価、マイナス査定…etc.会社の規模や知名度よりも重要な「いい会社」の条件を解説!
もくじ情報:1 「人事評価制度」で働き方改革!人事評価制度が必要な理由;2 「相対評価」は会社をダメにする 今こそ「絶対評価」を導入すべき;3 数字だけでなく行動を見よ 間接部門の人事評価;4 フェアバリューを実現するにはマイナス査定が不可欠;5 360度評価は本当に正当か?思わぬ落とし穴に気をつけろ;6 働く人が幸せになる会社;いい会社がやっている7つのポイント
著者プロフィール
高橋 恭介(タカハシ キョウスケ)
1974年、千葉県松戸市生まれ。千葉県立船橋高校出身、東洋大学経営学部卒業後、興銀リース株式会社に入社。リース営業と財務を経験する。2002年、創業間もないベンチャー企業であったプリモ・ジャパン株式会社に入社。副社長として人事業務に携わり、当時数十名だった同社を500人規模にまで成長させ、ブライダルジュエリー業界シェア1位に飛躍させた。同社での経験を生かし、2008年、リーマンショックの直後に株式会社あしたのチームを設立、代表取締役社長に就任する(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
高橋 恭介(タカハシ キョウスケ)
1974年、千葉県松戸市生まれ。千葉県立船橋高校出身、東洋大学経営学部卒業後、興銀リース株式会社に入社。リース営業と財務を経験する。2002年、創業間もないベンチャー企業であったプリモ・ジャパン株式会社に入社。副社長として人事業務に携わり、当時数十名だった同社を500人規模にまで成長させ、ブライダルジュエリー業界シェア1位に飛躍させた。同社での経験を生かし、2008年、リーマンショックの直後に株式会社あしたのチームを設立、代表取締役社長に就任する(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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1974年、千葉県松戸市生まれ。千葉県立船橋高校出身、東洋大学経営学部卒業後、興銀リース株式会社に入社。リース営業と財務を経験する。2002年、創業間もないベンチャー企業であったプリモ・ジャパン株式会社に入社。副社長として人事業務に携わり、当時数十名だった同社を500人規模にまで成長させ、ブライダルジュエリー業界シェア1位に飛躍させた。同社での経験を生かし、2008年、リーマンショックの直後に株式会社あしたのチームを設立、代表取締役社長に就任する(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1974年、千葉県松戸市生まれ。千葉県立船橋高校出身、東洋大学経営学部卒業後、興銀リース株式会社に入社。リース営業と財務を経験する。2002年、創業間もないベンチャー企業であったプリモ・ジャパン株式会社に入社。副社長として人事業務に携わり、当時数十名だった同社を500人規模にまで成長させ、ブライダルジュエリー業界シェア1位に飛躍させた。同社での経験を生かし、2008年、リーマンショックの直後に株式会社あしたのチームを設立、代表取締役社長に就任する(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)