話題の米中テクノロジー企業８社（グーグル、アップル、フェイスブック、アマゾン／バイドゥ、アリババ、テンセント、ファーウェイ）の戦略を最新情報を交えて分析。

収益の仕組みは？経営者の特性は？次なる目論見は？日本の活路は？８社を「分類→比較→分析」。なぜスゴいのか。何がスゴいのか。これならわかる！
もくじ情報：序章　「５ファクターメソッド」でメガテックを分析する―全体像の把握に最適なアプローチ；第１章　アマゾン×アリババ―アマゾン経済圏とアリババ経済圏の戦い；第２章　アップル×ファーウェイ―プラットフォーマーとハードウエアメーカー。「ショック」をどう越えるか；第３章　フェイスブック×テンセント―目的としてのＳＮＳか、手段としてのＳＮＳか；第４章　グーグル×バイドゥ―検索サービスから事業を拡大。狙うはＡＩの社会実装；第５章　ＧＡＦＡ×ＢＡＴＨの総合分析と米中の新冷戦；終章　ＧＡＦＡ×ＢＡＴＨ時代、日本への示唆

田中　道昭(タナカ　ミチアキ)
立教大学ビジネススクール（大学院ビジネスデザイン研究科）教授。上智大学卒業。シカゴ大学経営大学院ＭＢＡ。専門は企業戦略＆マーケティング戦略及びミッション・マネジメント＆リーダーシップ。三菱東京ＵＦＪ銀行投資銀行部門調査役、シティバンク資産証券部トランザクター（バイスプレジデント）、バンクオブアメリカ証券会社ストラクチャードファイナンス部長（プリンシパル）、ＡＢＮアムロ証券会社オリジネーション本部長（マネージングディレクター）等を歴任。２００６年、株式会社マージングポイント代表取締役社長（現任）。小売、流通、製造業、サービス業、医療・介護、金融、証券、保険、テクノロジーなど多業種に対するコンサルティング経験をもとに雑誌やウェブメディアへの寄稿、テレビ出演も多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）