内容紹介：世界のイノベーション研究の最重要理論「両利きの経営」。日本でも話題になったベストセラーの改訂版。日本語版解説も充実。
企業経営の新たな定番。最新「両利きの経営」がすべてわかる。企業文化、変革の手順など大幅加筆。既存事業を深め、新規事業を育てる「両利き」こそ、ＤＸ・コロナ時代を生き抜く知恵だ！ネットフリックス、アマゾン、富士フイルム、ＡＧＣなど、企業事例を豊富に掲載。
もくじ情報：第１部　基礎編―ディスラプションに向き合うリーダーシップ（イノベーションという難題；探索と深化；イノベーションストリームとのバランスを実現させる；競争優位／競争劣位としての組織文化）；第２部　実践編―イノベーションのジレンマを解決する（七つのイノベーションストーリー；実行面での成否を分ける紙一重の差；イノベーションの三つの規律）；第３部　飛躍する―両利きの経営を徹底させる（両利きになるための四つの要件；両利きをドライブさせるリーダーシップと幹部チーム；成功し続けるために）

オライリー，チャールズ・Ａ．(オライリー，チャールズＡ．)
スタンフォード大学経営大学院教授。カリフォルニア大学バークレー校で情報システム学の修士号、組織行動論の博士号を取得。同校教授、ハーバード・ビジネススクールやコロンビア・ビジネススクールの客員教授などを経て現職。専門はリーダーシップ、組織文化、人事マネジ・ント、イノベーションなど。スタンフォード大学のティーチングアワードやアカデミー・オブ・マネジメント生涯功労賞などを受賞。また、ボストンのコンサルティング会社、チェンジロジックの共同創業者であり、欧米やアジアの幅広い企業向けにコンサルティング活動やマネジメント研修（破壊に対応するための企業変革や組織刷新、リーダーシップなどのプログラム）に従事してきた。スタンフォード大学のＳＥＰ（エグゼクティブ・プログラム）でも教鞭を執る