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出版社名:日経BP日本経済新聞出版
出版年月:2023年1月
ISBN:978-4-296-11635-5
255P 19cm
ESG格差 沈む日本とグローバル荘園の繁栄
松岡真宏/著 山手剛人/著 首藤繭子/著
組合員価格 税込
1,881
円
(通常価格 税込 1,980円)
割引率 5%
在庫あり
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内容紹介・もくじなど
混沌とする世界のサステナビリティ動向を俯瞰して見えてきた、残念な日本企業の姿―。
もくじ情報:第1章 ESGは誰のためにあるのか(「良いデフレ」の終焉とグリーンフレーション;インデックスファンドが支配する世界;ESGで社会貢献に目覚めた機関投資家);第2章 ESG格差―分断される国家・企業・個人(Eが国家間の分断を生む;Gが企業間の分断を生む;Sが個人間の分断を生む);第3章 台頭する「21世紀の荘園」と沈む日本の大企業(グローバル大企業は21世紀の荘園;自己成長機会を提供するスタートアップ;地盤沈下した日本の大企業);第4章 ESGはどこに向かうのか(忘却と視野狭窄―ESG推進を阻害するもの…(
続く
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混沌とする世界のサステナビリティ動向を俯瞰して見えてきた、残念な日本企業の姿―。
もくじ情報:第1章 ESGは誰のためにあるのか(「良いデフレ」の終焉とグリーンフレーション;インデックスファンドが支配する世界;ESGで社会貢献に目覚めた機関投資家);第2章 ESG格差―分断される国家・企業・個人(Eが国家間の分断を生む;Gが企業間の分断を生む;Sが個人間の分断を生む);第3章 台頭する「21世紀の荘園」と沈む日本の大企業(グローバル大企業は21世紀の荘園;自己成長機会を提供するスタートアップ;地盤沈下した日本の大企業);第4章 ESGはどこに向かうのか(忘却と視野狭窄―ESG推進を阻害するもの;禁酒法とESG);第5章 日本はESGを戦略的に活用できるか(ESGを戦略的に利用できる国家・企業;プロトコルとしてのESG)
著者プロフィール
松岡 真宏(マツオカ マサヒロ)
フロンティア・マネジメント代表取締役。東京大学経済学部卒業。外資系証券などで証券アナリストとして活動。2003年産業再生機構に入社し、カネボウとダイエーの再生計画を担当。2007年にフロンティア・マネジメントを大西正一郎氏と共同設立し、代表取締役に就任。同社は東証プライム上場の独立系経営コンサルティング・M&Aアドバイザリー会社へと成長した
松岡 真宏(マツオカ マサヒロ)
フロンティア・マネジメント代表取締役。東京大学経済学部卒業。外資系証券などで証券アナリストとして活動。2003年産業再生機構に入社し、カネボウとダイエーの再生計画を担当。2007年にフロンティア・マネジメントを大西正一郎氏と共同設立し、代表取締役に就任。同社は東証プライム上場の独立系経営コンサルティング・M&Aアドバイザリー会社へと成長した
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もくじ情報:第1章 ESGは誰のためにあるのか(「良いデフレ」の終焉とグリーンフレーション;インデックスファンドが支配する世界;ESGで社会貢献に目覚めた機関投資家);第2章 ESG格差―分断される国家・企業・個人(Eが国家間の分断を生む;Gが企業間の分断を生む;Sが個人間の分断を生む);第3章 台頭する「21世紀の荘園」と沈む日本の大企業(グローバル大企業は21世紀の荘園;自己成長機会を提供するスタートアップ;地盤沈下した日本の大企業);第4章 ESGはどこに向かうのか(忘却と視野狭窄―ESG推進を阻害するもの;禁酒法とESG);第5章 日本はESGを戦略的に活用できるか(ESGを戦略的に利用できる国家・企業;プロトコルとしてのESG)