経営の方向性と整合する戦略的な役員報酬制度の構築を目指すという視点から、制度改革においてのポイント、留意点を詳細に解説。

制度改革の実践的な手法をふんだんに盛り込む、他社の報酬水準を含む統計データや、最新の実務を反映、グローバル化に伴う影響、海外経営幹部の報酬制度についても言及。経営の方向性と整合する「あるべき役員像」の構築等を通じて、戦略的な役員報酬制度の構築を目指す。
もくじ情報：役員報酬とは何か；役員報酬に求められる戦略性；役員報酬を取り巻く環境；役員報酬の現状と課題；役員退職慰労金の存廃の是非；役員退職慰労金を廃止する場合の方法；役員報酬の改革・見直し；取締役に対する評価；社外取締役の報酬；執行役員の報酬；使用人兼取締役の報酬；監査役の報酬；役員報酬の決定方法・プロセス；役員報酬の総枠の決定方法；役員の選抜・育成（サセッション・プラン）；役員報酬とディスクロジャー；グローバル役員報酬；海外経営幹部報酬

村中　靖(ムラナカ　ヤスシ)
デロイトトーマツコンサルティング株式会社ディレクター。外資会計系コンサルティング会社、外資系Ｍ＆Ａアドバイザリー会社等を経て現職に至る。クロスボーダーのＭ＆Ａ、グローバル人材マネジメント、役員報酬・海外経営者報酬改革等に強みを有する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）