代謝なくして創造なし！「経営コンサルタント３０年の集大成」として会社論の全エッセンスを書いた著者渾身、夢中で読める１冊。

経営コンサルタント３０年の集大成！事業、業務、組織、人―４つの「新陳代謝」で会社は強くなる。働き方が変わる！新しい組織論。
もくじ情報：第１部　会社はどうあるべきか（「会社とは何か」を明らかにする；創造的新陳代謝；「会社の構造」を正しく理解する）；第２部　「生きている会社」になるには何が必要か（「生きている会社」の必要条件；「生きている会社」は「熱」を帯びている；「生きている会社」は「理」を探求している；「生きている会社」は「情」に充ち溢れている）；第３部　どうすれば「生きている会社」をつくることができるか（実践すべき「１０の基本原則」；「突破するミドル」をつくる；経営者の仕事とは何か）

遠藤　功(エンドウ　イサオ)
ローランド・ベルガー日本法人会長、早稲田大学商学部卒業。米国ボストンカレッジ経営学修士（ＭＢＡ）。三菱電機株式会社、米系戦略コンサルティング会社を経て、現職。ローランド・ベルガーワールドワイドのスーパーバイザリーボード（経営監査委員会）アジア初のメンバーに選出された。株式会社良品計画社外取締役、ＳＯＭＰＯホールディングス株式会社社外取締役。日新製鋼株式会社社外取締役。株式会社マザーハウス社外取締役。株式会社ドリーム・アーツ社外取締役。コープさっぽろ有識者理事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）