リーダーのリアルな悩みを解消できる。リーダーの役割をイラスト・図解でわかりやすく解説！マネジメントの基本と実践がわかる！現場でよくある「うまくいかない事例」とその解決策を掲載！
もくじ情報：第１章　保育におけるリーダーシップとは（なぜリーダーシップを身につけることが難しいのか；リーダーシップとは何か？；よさや持ち味が活かされている組織・チームのつくり方；リーダーのポジティブなまなざし；任せる・委ねる・見守る・権限を委譲する　ほか）；第２章　保育リーダーに求められる役割とスキル（働きやすい環境づくり；保育者のキャリア支援；カウンセリング・マインド；コーチング；メンタルヘルス　ほか）

鈴木　健史(スズキ　ケンジ)
東京立正短期大学現代コミュニケーション学科幼児教育専攻准教授。保育ファシリテーション実践研究会主宰。専門は保育者論、子ども理解、子育て支援、ファシリテーションなど。保育の「ファシリテーション」「リーダーシップ」等について研究研修を行い、「保育者同士のよりよいコミュニケーション」「子どもに関わる大人の育ち」などに取り組んでいる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）