共創と成長の、好循環を生み出そう。メーカー、Ｓｌｅｒ、建築業、官公庁など実例に学ぶ３７の方法。
もくじ情報：序章　あなたたちは、誰に、どんな価値を出す人たちですか？；第１章　なぜ、推される部署になる必要があるのか？―時代背景；第２章　ブランドとは―「推される部署」になるために；第３章　推されるかどうかを決める―ブランド接点、ブランド体験；第４章　「中」の対話を増やす―インターナルブランディングの具体例；第５章　ブランドを体現する組織になる―ミッション、ビジョン、バリューとブランドの関係

沢渡　あまね(サワタリ　アマネ)
作家／ワークスタイル＆組織開発専門家・企業顧問。『組織変革Ｌａｂ』主宰。あまねキャリア株式会社ＣＥＯ／浜松ワークスタイルＬａｂ取締役／株式会社ＮＯＫＩＯＯ顧問／大手企業人事部門顧問ほか。ＤＸ白書２０２３年有識者委員。日産自動車、ＮＴＴデータなど（情報システム・広報・ネットワークソリューション事業部門などを経験）を経て現職。４００以上の企業・自治体・官公庁で、働き方改革、組織変革、マネジメント変革の支援・講演および執筆・メディア出演を行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）