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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
石川 和幸(イシカワ カズユキ)
サステナビリティ・コンサルティング代表、インターネット・ビジネス・アプリケーションズ代表。早稲田大学政経学部政治学科卒、筑波大学大学院経営学修士。アンダーセン・コンサルティング(現アクセンチュア)、日本総合研究所などを経て、現職。専門は、ビジネスモデル構想、SCM構築導入、ERPシステム導入、プロジェクトマネジメントなど(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 石川 和幸(イシカワ カズユキ)
サステナビリティ・コンサルティング代表、インターネット・ビジネス・アプリケーションズ代表。早稲田大学政経学部政治学科卒、筑波大学大学院経営学修士。アンダーセン・コンサルティング(現アクセンチュア)、日本総合研究所などを経て、現職。専門は、ビジネスモデル構想、SCM構築導入、ERPシステム導入、プロジェクトマネジメントなど(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
もくじ情報:第1章 在庫管理が失敗する理由;第2章 在庫って何?;第3章 在庫をマネージするメカニズム(1)在庫がリードタイムギャップを埋める;第4章 在庫をマネージするメカニズム(2)在庫が需給ギャップを埋める;第5章 在庫をマネージするポリシーとその対応;第6章 在庫をマネージする業務の実現;第7章 モニタリング:指標を見直し、在庫を「見える化」する;第8章 在庫管理を立て直すために、SCMを立て直せ;第9章 これからの在庫管理
もくじ情報:第1章 在庫管理が失敗する理由;第2章 在庫って何?;第3章 在庫をマネージするメカニズム(1)在庫がリードタイムギャップを埋める;第4章 在庫をマネージするメカニズム(2)在庫が需給ギャップを埋める;第5章 在庫をマネージするポリシーとその対応;第6章 在庫をマネージする業務の実現;第7章 モニタリング:指標を見直し、在庫を「見える化」する;第8章 在庫管理を立て直すために、SCMを立て直せ;第9章 これからの在庫管理