必要な知識をモレなく解説！生産管理の目的や最新の動向、数多くの手法について、図解を交えてやさしく解説。新製品開発、見込生産、個別受注生産、それぞれに対応した生産管理を説明。原価管理の基本や、さまざまなシステムのしくみ、現場が抱える課題まで網羅。製造に関わるすべての人の必須知識を１項目２ページでやさしく解説した入門書の決定版！
もくじ情報：１章　生産管理とはいったいどのようなものか；２章　生産管理の基礎となるさまざまな管理；３章　生産管理が認識すべき生産の種類と全体像；４章　新製品開発の生産管理はどのように行なうか；５章　見込生産の生産管理はどのように行なうか；６章　個別受注生産の生産管理はどのように行なうか；７章　生産管理に欠かせない原価管理；８章　生産管理を支えるさまざまなシステム；９章　生産管理を高度化する改善手法；１０章　これからの生産管理に求められるもの

石川　和幸(イシカワ　カズユキ)
早稲田大学政治経済学部政治学科卒、筑波大学大学院経営学修士。日本能率協会コンサルティング、アンダーセン・コンサルティング（現、アクセンチュア）、日本総合研究所などを経て、サステナビリティ・コンサルティングを設立、代表を務める。専門は、ビジネスモデル構想、ＳＣＭ構築・導入、ＥＲＰシステム導入、管理指標導入、プロジェクトマネジメントなど（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）