必要なのは、高い独自性と真の顧客価値が備わったものづくりだ。意味的価値、積み重ね技術など、模倣されない競争力獲得に必要な戦略を示す。
もくじ情報：第１章　日本企業低迷の本質とは；第２章　価値づくりができなくなった日本企業；第３章　求められるのは独自性と顧客価値；第４章　意味的価値の論理で差をつける；第５章　消費財を強化する意味的価値；第６章　生産財の魅力を高める意味的価値；第７章　模倣されない組織能力を構築する；第８章　積み重ね技術のマネジメントで価値を獲得；終章　価値づくりに向けて

延岡　健太郎(ノベオカ　ケンタロウ)
１９５９年広島県生まれ、８１年大阪大学工学部精密工学科卒業、同年マツダに入社。８８年マサチューセッツ工科大学より経営学修士取得、９３年マサチューセッツ工科大学よりＰｈ．Ｄ．（経営学博士）取得、９４年神戸大学経済経営研究所助教授、９９年神戸大学経済経営研究所教授、現在一橋大学イノベーション研究センター教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）