ロングセラーのカリスマが「戦わないＭＩＰ経営」の理論と手法を解説！みんなはじめは小企業…一代で売上１００億を超える企業になるには！？戦い合いで勝ちつづける妙薬はない。戦わず「自己増殖」して成長する「ＭＩＰ経営」という道がある…。
もくじ情報：みんな初めは小企業；企業の永続と発展の要因；「強い売りモノ」とは「ＭＩＰ」；「強い売りモノ」の創り方―ＭＩＰ開発法；「ＭＩＰ」の真髄―奪い合わず独自的に繁栄；強いブランドの創り方；「強い売りモノ」は消費者ニーズが創る；繁栄するなら「強い売りモノ」を天まで伸ばす；「強い売りモノ」の伝え方；「強い売りモノ」づくりの経営者へのメッセージ；１００億円企業への道のり；一流と主流―「強い売りモノ」でどちらでも；「強い売りモノ」づくりのための社員のアイデア発想力を高める「メラキアの発想」；成功率と倒産―「強い売りモノ」次第；ハッピーチェーン；「強い売りモノ」を持つ企業；ＭＩＰ４２の法則；「市場創造学」を拓く

梅澤　伸嘉(ウメザワ　ノブヨシ)
経営学博士。１９４０年生まれ。日本大学大学院（心理学）卒業、文学修士。愛知学院大学大学院経営学研究科修了。サンスター（株）研究所、研究開発部を経てマーケティング部調査課長、ジョンソン（株）マーケティングリサーチマネジャーとして入社、新商品企画グループリーダー、マーケティングサービスマネジャーとして各種商品の開発、導入のかたわら、キーニーズ法、アッハゲーム、行動分析法、Ｃ／Ｐテスト、グループインタビュー法等を開発、改良。１９８４年独立。現在：商品企画エンジン（株）代表取締役会長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）