コンビニは交差点の角ごとに売上が激変？　学生街への出店は要注意？　立地戦略にはビジネスの知恵が詰まっている！

店舗経営者や店舗開発担当者のみならず、営業職や、街歩きが好きなビジネスパーソンにおすすめの一冊。ただの移動や散歩が、戦略図を読み解くビジネスヒント探しの旅に変わる感覚を体験できる。「セブンイレブンは○○角を狙う」「港区と足立区ではどっちが儲かる？」「なぜ大阪と京都の立地戦略は難しいのか」等、３万件の調査実績をもつ店舗開発のプロフェッショナルが語り尽くす、「初めてでも絶対ハマる」立地戦略の話。
もくじ情報：第１章　ロードサイド、人間心理を読んだ戦略の宝庫；第２章　出店争いの最前線！群雄割拠のコンビニ業界に学ぶ；第３章　激戦！栄枯盛衰の飲食店、その立地戦略とは；第４章　出店戦略が必要ない！？立地にこだわらない業態；第５章　地域・街・駅、立地戦略に必要な鳥の目・虫の目；第６章　これだけは押さえたい、立地にまつわる実践知識

榎本　篤史(エノモト　アツシ)
株式会社ディー・アイ・コンサルタンツ取締役社長。２００４年ディー・アイ・コンサルタンツ入社。小売業、外食、サービス業、生活関連サービス・娯楽業など、流通全般の成長支援プロジェクトに参画。クライアント企業との協働作業により、戦略の立案および実行を支援（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）