内容紹介：資本力なし、経験なし、人手なし。それでも店舗開業を成功させたい人のための、ゼロから学ぶ「儲かる場所」の見つけ方。
出店するなら、どこ？カフェ・そば屋・サロンの物件選び…儲かる場所がわかる！３万件の調査実績をもつプロが伝授！
もくじ情報：プロローグ　立地戦略の基本となる「１０の思考法」；第１章　立地戦略の基本「お客様の心理」を学ぼう（「心理的障害」とは何か；「認知性」の大切さ；お客様に嫌な記憶を残さない；お客様を不安にさせない；「ターゲットの利便性」を考える；お客様の「面倒くさい」をなくす；お店に行く「目的性」を考える；お店の「看板」に気づかせる）；第２章　コンビニ業界に学ぶ「潜在ニーズ」の探し方（街のイメージに騙されない！；土地と商品の「親和性」；ターゲットと立地の関係；タバコを売るには？；現地調査で必要な３つの視点）；第３章　飲食チェーンに学ぶ「立地の利便性」（飲食店の「やってはいけない」；ビルテナントの出店戦略；ビジネスモデルと立地の関係；オペレーションと立地の関係；一等地がすべて、ではない！；集客の武器「顧客誘導施設」）；第４章　判断を曇らせる！「立地戦略の誤解」（東京のセオリーは全国で通用する；駅チカに出店すれば、安パイ；地下鉄の出口付近なら、人が集まる！）；第５章　出店戦略の実践（人口の大切さがわかる話；人口の次に見るべきは「店舗数」　ほか）

榎本　篤史(エノモト　アツシ)
株式会社ディー・アイ・コンサルタンツ取締役社長。２００４年ディー・アイ・コンサルタンツ入社。小売業、外食、サービス業、生活関連サービス・娯楽業など、流通全般の成長支援プロジェクトに参画。クライアント企業との協働作業により、戦略の立案および実行を支援。相互尊敬とチームワーク、多様な個性や知見、専門性の融合から生まれる相乗効果を大切にすると共に、クライアント企業との長期的な信頼関係の構築を重視している