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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
嶋田 利広(シマダ トシヒロ)
株式会社アールイー経営代表取締役社長。経営コンサルタント歴32年。東京、福岡、熊本を中心に、これまで350社のコンサルティングを実施。2018年には「SWOT分析スキル検定」、2019年からは「経営承継戦略アドバイザー検定」を立ち上げてセミナーを開催 嶋田 利広(シマダ トシヒロ)
株式会社アールイー経営代表取締役社長。経営コンサルタント歴32年。東京、福岡、熊本を中心に、これまで350社のコンサルティングを実施。2018年には「SWOT分析スキル検定」、2019年からは「経営承継戦略アドバイザー検定」を立ち上げてセミナーを開催 |
もくじ情報:1 経営承継が円滑に進む条件;2 経営承継を指導する専門家の課題;3 経営承継ビジネスと会計事務所―現在の課題と今後の方向性;4 経営承継ビジネスと生保営業のソリューション提案;5 経営承継ビジネスと金融機関のソリューション提案;6 経営承継を成功させる50のチェックポイント;7 「経営承継計画10か年カレンダー」で全体像を見る;8 SWOT分析を活用した中期経営計画と独自戦略;9 後継者に残したい「経営者の価値観・経営判断基準…(続く)
もくじ情報:1 経営承継が円滑に進む条件;2 経営承継を指導する専門家の課題;3 経営承継ビジネスと会計事務所―現在の課題と今後の方向性;4 経営承継ビジネスと生保営業のソリューション提案;5 経営承継ビジネスと金融機関のソリューション提案;6 経営承継を成功させる50のチェックポイント;7 「経営承継計画10か年カレンダー」で全体像を見る;8 SWOT分析を活用した中期経営計画と独自戦略;9 後継者に残したい「経営者の価値観・経営判断基準」;10 二頭政治・院政を抑制する―社長から後継者への実務の職務権限委譲計画