こんなアドバイスが中小企業の役に立つ！できる担当者が実践する見方や考え方の１８パターンをまとめました。
もくじ情報：第１部　“マンガで学ぶ”サポートの着眼点とアドバイス（着眼点「清掃状況」―トイレ清掃から事業の管理態勢を推測し管理の徹底を進言する；着眼点「従業員の応対」―売上不振が接客の問題と見極め応対マニュアル作成を推奨；着眼点「労働時間の削減」―業務の繁閑差に合わせた勤務体系の導入やパートの活用を勧める；着眼点「経営ビジョン」―事業領域や製品、事業規模、従業員の夢から検討してもらう；着眼点「不良品の発生」―品質向上委員会を設置し不良品の再発防止策等を考えてもらう　ほか）；第２部　お役立ちアドバイスツール１５選の活用法（５Ｓチェックリスト；５Ｓの推進計画書；機械点検表；予防処置報告書と是正処置報告書；作業手順書　ほか）

宮内　健次(ミヤウチ　ケンジ)
中小企業診断士、社会保険労務士。株式会社千葉銀行に入社し、支店・本部勤務後、株式会社ちばぎん総合研究所にてコンサルティング部門を２５年間経験し、部長職などを歴任。その後、公益財団法人千葉県産業振興センターに入社し、経営相談に２０２０年まで携わる。コンサルティングでは、経営計画の作成・推進支援、経営改善支援、５Ｓ導入支援、人事制度構築支援、社員教育などを行う。その他、各地商工会議所などでの講演、ＴＶ出演、新聞・経営専門誌への寄稿など多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）