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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
田村 次朗(タムラ ジロウ)
慶應義塾大学法学部教授、弁護士。慶應義塾大学法学部卒、ハーバード・ロースクール修士課程修了、慶應義塾大学大学院。ブルッキングス研究所、アメリカ上院議員事務所客員研究員、ジョージタウン大学ロースクール兼任教授を経て、現職。ハーバード大学国際交渉学プログラム・インターナショナル・アカデミック・アドバイザー。ホワイト&ケース法律事務所特別顧問 田村 次朗(タムラ ジロウ)
慶應義塾大学法学部教授、弁護士。慶應義塾大学法学部卒、ハーバード・ロースクール修士課程修了、慶應義塾大学大学院。ブルッキングス研究所、アメリカ上院議員事務所客員研究員、ジョージタウン大学ロースクール兼任教授を経て、現職。ハーバード大学国際交渉学プログラム・インターナショナル・アカデミック・アドバイザー。ホワイト&ケース法律事務所特別顧問 |
最良の意思決定へ導くSPICEアプローチとは?組織を変革させる「対話学」入門!
もくじ情報:序章 混同されている「会話」・「議論」・「討論」・「対話」(「会話」・「議論」・「討論」・「対話」;「対話」と「問答」 ほか);第1章 対話ができない日本人(繰り返される対話不全のミーティング;対話不全の世界が広がる);第2章 対話力を高める(「対話」とは何だろうか;哲学的対話論 ほか);第3章 対話力を活かす(組織の中での意思決定と「対話」の重要性;組織の中での「対話…(続く)
最良の意思決定へ導くSPICEアプローチとは?組織を変革させる「対話学」入門!
もくじ情報:序章 混同されている「会話」・「議論」・「討論」・「対話」(「会話」・「議論」・「討論」・「対話」;「対話」と「問答」 ほか);第1章 対話ができない日本人(繰り返される対話不全のミーティング;対話不全の世界が広がる);第2章 対話力を高める(「対話」とは何だろうか;哲学的対話論 ほか);第3章 対話力を活かす(組織の中での意思決定と「対話」の重要性;組織の中での「対話」とSPICEアプローチ)