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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
西尾 太(ニシオ フトシ)
人事コンサルタント。フォー・ノーツ株式会社代表取締役社長。「人事の学校」主宰。いすゞ自動車労務部門、リクルート人材総合サービス部門を経て、カルチュア・コンビニエンス・クラブ(CCC)にて人事部長、クリエーターエージェンシー業務を行うクリーク・アンド・リバー社にて人事・総務部長を歴任。これまで1万人超の採用・昇格面接、管理職研修、階層別研修、人事担当者教育を行う。パーソナリティとキャリア形成を可視化する適性検査「B‐CAV test」を開発し、統計学に基づいた科学的なフィードバック体制を確立する。中でも「年収の多寡は影響力に比例する」という持論は好評を博している。19…( ) 西尾 太(ニシオ フトシ)
人事コンサルタント。フォー・ノーツ株式会社代表取締役社長。「人事の学校」主宰。いすゞ自動車労務部門、リクルート人材総合サービス部門を経て、カルチュア・コンビニエンス・クラブ(CCC)にて人事部長、クリエーターエージェンシー業務を行うクリーク・アンド・リバー社にて人事・総務部長を歴任。これまで1万人超の採用・昇格面接、管理職研修、階層別研修、人事担当者教育を行う。パーソナリティとキャリア形成を可視化する適性検査「B‐CAV test」を開発し、統計学に基づいた科学的なフィードバック体制を確立する。中でも「年収の多寡は影響力に比例する」という持論は好評を博している。1965年、東京都生まれ。早稲田大学政治経済学部卒(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
もくじ情報:第1章 「第4次人事革命」がはじまっている;第2章 対応すべき課題;第3章 超ジョブ型プロフェッショナルの育成と受け入れ;第4章 ビジネスモデル革新とHR戦略;第5章 人事部トランスフォーメーション;第6章 「やり方」ではなく「考え方」から始める
もくじ情報:第1章 「第4次人事革命」がはじまっている;第2章 対応すべき課題;第3章 超ジョブ型プロフェッショナルの育成と受け入れ;第4章 ビジネスモデル革新とHR戦略;第5章 人事部トランスフォーメーション;第6章 「やり方」ではなく「考え方」から始める