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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
上念 司(ジョウネン ツカサ)
1969年、東京都生まれ。中央大学法学部法律学科卒業。在学中は創立1901年の日本最古の弁論部・辞達学会に所属。日本長期信用銀行、臨海セミナーを経て独立。2007年、経済評論家・勝間和代氏と株式会社「監査と分析」を設立。取締役・共同事業パートナーに就任(現在は代表取締役)。2010年、米国イェール大学経済学部の浜田宏一教授に師事し、薫陶を受ける。金融、財政、外交、防衛問題に精通し、積極的な評論、著述活動を展開している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 上念 司(ジョウネン ツカサ)
1969年、東京都生まれ。中央大学法学部法律学科卒業。在学中は創立1901年の日本最古の弁論部・辞達学会に所属。日本長期信用銀行、臨海セミナーを経て独立。2007年、経済評論家・勝間和代氏と株式会社「監査と分析」を設立。取締役・共同事業パートナーに就任(現在は代表取締役)。2010年、米国イェール大学経済学部の浜田宏一教授に師事し、薫陶を受ける。金融、財政、外交、防衛問題に精通し、積極的な評論、著述活動を展開している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
営業、会議、プレゼン、指示。「雑談力」や「アイスブレイク」は無意味。「動機付け」と「要約力」が絶対条件。話す前の準備が9割!議論の達人が実践する“真の伝える技術”。
もくじ情報:第1章 「大義名分」と「伝える努力」が人を動かす!(上司の話はつまらない;「大義名分」より大切なものは存在しない ほか);第2章 部下が言うことを聞く理想の環境とは?(褒め方や叱り方を工夫しても部下は動かない;昭和暴走族のリンチが蔓延る日本…(続く)
営業、会議、プレゼン、指示。「雑談力」や「アイスブレイク」は無意味。「動機付け」と「要約力」が絶対条件。話す前の準備が9割!議論の達人が実践する“真の伝える技術”。
もくじ情報:第1章 「大義名分」と「伝える努力」が人を動かす!(上司の話はつまらない;「大義名分」より大切なものは存在しない ほか);第2章 部下が言うことを聞く理想の環境とは?(褒め方や叱り方を工夫しても部下は動かない;昭和暴走族のリンチが蔓延る日本企業 ほか);第3章 話を伝えるために必要な超基本テクニック(伝わるコミュニケーションの基本はシンプル;学級崩壊が起こるメカニズムとは? ほか);第4章 「議論で負けない思考力」の磨き方(論破王・ひろゆきさんに議論で勝利したと言われる理由は?;議論におけるエビデンスの重要性 ほか);第5章 言葉が通じない相手は「距離感」を見極めろ!(「言葉が通じない」人こそ、攻略すべき最重要人物;疑似家族にちやほやされたがる厄介な上司 ほか)