不正会計、粉飾決算を見抜くためには、監査人としての高度な懐疑心とスキルが必須。そのために必要なのは、座学で得られる知識だけでなく、実務に即した経験です。しかし、虚偽表示、粉飾決算は経験しようと思ってできるものではありません。そこで、実際に起こり得るケースを想定した１１のケーススタディを用意しました。自分が当事者になったつもりで、課題を考え、解決の道を探ってみてください。
もくじ情報：１　数字は語る―老舗建設会社アネモネ社のケース；２　見えないものを「みる」―中堅システム開発会社ゼラニウム社のケース；３　預かり売上―精密部品メーカー　ローズマリー社のケース；４　海外子会社の粉飾―情報通信・事務機器製造・販売会社ミモザ社のケース；５　のれんの減損―精密機器等の製造・販売会社マグノリア社のケース；６　監査上の重要性―精密機器等の製造・販売カトレア社のケース；７　架空のシステム開発―ＳＩサービスを軸とするＩＴ系ポピー社のケース；８　架空売上と残高確認手続―新興企業ライラック社のケース；９　経営者にだまされる―中堅ＩＴ企業アイリス社のケース；１０　同調圧力―通信・精密関連の老舗ルピナス社のケース；１１　監査制度の軽視―伸び悩む設備関連メーカー　サルビア社のケース

浜田　康(ハマダ　ヤスシ)
公認会計士。１９５２年東京生まれ。７７年早稲田大学大学院理工学研究科修士課程修了。７９年公認会計士登録。中央青山監査法人、あずさ監査法人代表社員、青山学院大学会計プロフェッション研究科特任教授を経て、２０１６年～２０２２年まで証券取引等監視委員会委員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）