内容紹介：ＤＸコンサル、地域商社、人材紹介、高齢者支援、再生可能エネルギー事業等、地域金融機関による非金融事業への進出が盛り上がりをみせている。銀行法改正による規制緩和が大きな後押しとなり、新しいビジネスモデルが芽吹きはじめている。「金融×非金融」で総合サービス化に取り組む先進事例を紹介・解説し、地域金融機関の将来像を示す。
ＤＸコンサル、地域商社、人材紹介、高齢者支援、再生可能エネルギー事業―逆風に芽吹く新しいビジネスモデル。
もくじ情報：第１章　地域金融機関は生き残れるか（地域金融機関を取り巻く環境の変化；激変する外部環境；競争環境のうねり　ほか）；第２章　事例にみる総合サービス化への挑戦（総合サービス化とは；全方位的な取組み―銀行を頂点とする経営からの脱却；人材事業―提携か、それとも内製化か　ほか）；第３章　総合サービス化の本質（地域金融機関に求められる役割は大きく変化；総合サービス化を実現するために必要なこと；持株会社化は必要なのか　ほか）

大野　晃(オオノ　アキラ)
アビームコンサルティング金融ビジネスユニット執行役員プリンシパル。アビームコンサルティング入社以来２０年以上にわたり、金融業・サービス業を中心に事業戦略立案、新規事業検討・立上げ、Ｍ＆Ａ戦略立案、システム構想策定等の戦略コンサルティングに加え、経営統合、全社ＢＰＲ、基幹システム構築などの大規模プロジェクトＰＭＯ等多様なコンサルティングを担当。現在、地方銀行向けサービスを統括