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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
中原 淳(ナカハラ ジュン)
立教大学経営学部教授。立教大学大学院経営学研究科リーダーシップ開発コース主査、立教大学経営学部リーダーシップ研究所副所長などを兼任。博士(人間科学)。専門は人材開発論・組織開発論。北海道旭川市生まれ。東京大学教育学部卒業、大阪大学大学院人間科学研究科、メディア教育開発センター(現・放送大学)、米国・マサチューセッツ工科大学客員研究員、東京大学講師・准教授等を経て、2018年より現職。「大人の学びを科学する」をテーマに、企業・組織における人材開発・組織開発について研究している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 中原 淳(ナカハラ ジュン)
立教大学経営学部教授。立教大学大学院経営学研究科リーダーシップ開発コース主査、立教大学経営学部リーダーシップ研究所副所長などを兼任。博士(人間科学)。専門は人材開発論・組織開発論。北海道旭川市生まれ。東京大学教育学部卒業、大阪大学大学院人間科学研究科、メディア教育開発センター(現・放送大学)、米国・マサチューセッツ工科大学客員研究員、東京大学講師・准教授等を経て、2018年より現職。「大人の学びを科学する」をテーマに、企業・組織における人材開発・組織開発について研究している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
人と組織の課題解決のための7つのステップを徹底解説!出会い、合意形成、データ収集、フィードバック、実践、評価、別れ。メンバーとの信頼をいかに築くのか?現場のデータ収集・分析のコツとは?理想的な対話と決断の場をつくるには?現場実践の促進と評価のポイントとは?企業の人事・教育担当者から社外コンサルタントまで必読。日本初の教科書。
もくじ情報:第1部 人材開発・組織開発コンサルティングとは(企業における人材開発・組織開発の役割;人と組織の課題解決);第2部 人材開発・組織開発の…(続く)
人と組織の課題解決のための7つのステップを徹底解説!出会い、合意形成、データ収集、フィードバック、実践、評価、別れ。メンバーとの信頼をいかに築くのか?現場のデータ収集・分析のコツとは?理想的な対話と決断の場をつくるには?現場実践の促進と評価のポイントとは?企業の人事・教育担当者から社外コンサルタントまで必読。日本初の教科書。
もくじ情報:第1部 人材開発・組織開発コンサルティングとは(企業における人材開発・組織開発の役割;人と組織の課題解決);第2部 人材開発・組織開発の理論と実践(人材開発の理論と実践;組織開発の理論と実践);第3部 人材開発・組織開発の課題解決プロセス(人と組織の課題解決の7つのステップ;よりよい課題解決者になるために)