リーダーがボトルネックとならないために、ガバナンスに精通した弁護士とハーバードＭＢＡのコラボによる企業変革を促す。
もくじ情報：序章　なぜ、「不正」と「不祥事」は繰り返されるのか；第１編　不祥事の原因となる、誤ったリーダーシップ（会計不正編（原因と解決策の提示（１））ホキザキ；品質偽装編（原因と解決策の提示（２））神戸製鋼所　ほか）；第２編　不祥事対応に見る、マーケット目線を持ったリーダーシップ（マーケットを意識した調査実務；調査報告書が公表される前後の開示等　ほか）；第３編　企業風土改革とリーダーシップ（そして企業風土改革；研修プログラム―俯瞰が重要　ほか）；終章　組織と戦略―ＭＢＡ視点とリーガル視点

本村　健(モトムラ　タケシ)
慶應義塾大学大学院法学研究科民事法学専攻前期博士課程、ワシントン大学ロースクール修了（ＬＬＭ）。経営法務・ガバナンス、危機管理対応、経営権争奪・プロキシーファイト対応を行うほか、ＩＰＯ支援に取り組む。独立社外役員、買収防衛策特別委員、公益法人等の理事監事評議員への就任、東京大学客員教授、東京大学大学院法学政治学研究科非常勤講師を歴任。弁護士