「人・本・旅」に学ぶ。「無・減・代」を考える。「数字・ファクト・ロジック」を見る。時間の使い方が残念な人になってはいけない！日本の生産性＝先進国最下位。転換期をどう生きるか。“出口節”全開！！
もくじ情報：第１章　日本の低迷を救う３つの方法（なぜ、働いても働いても、日本は豊かにならないのか？；サービス産業モデルの評価軸は、「労働時間」ではなく、「労働生産性」　ほか）；第２章　自分の頭で考え抜く（知的生産性を高めるには、社会常識を疑い根底から考える以外に道はない；モチベーションが続かないのは、「腹落ち」するまで考えていないから　ほか）；第３章　インプット力とアウトプット力をつける（考える力が育つ「情報収集」の技術；仕事がうまくいかないのは、インプットの量が少ないから　ほか）；第４章　マネジメントをどう考えるか（「経営理念」を明確化すると、ミッションに向かって突き進むことができる；「適材適所」のチームをつくれば、生産性は勝手に上がる；組織の生産性は「才能マネジメント」ですべて決まる；生産性を上げる会議の進め方；多様な人材がいるからこそ、多様なアイデアが生まれる；大学こそが、生産性を上げる母体である）；第５章　コミュニケーションは難しくない（部下を叱るときの３原則；仕事のイノベーションの真髄は、「楽しい」という感情が原点；人生で一番大切なことは「正直」であること；自分の考えを正直に表明したほうが、心がラクになる；人脈は「つくる」ものではなく、結果的に「できる」もの）

出口　治明(デグチ　ハルアキ)
１９４８年三重県生まれ。立命館アジア太平洋大学（ＡＰＵ）学長。京都大学法学部卒業後、日本生命保険相互会社入社。ロンドン現地法人社長、国際業務部長などを経て２００６年に退社。同年、ネットライフ企画株式会社を設立、代表取締役社長に就任。２００８年に免許を得てライフネット生命保険株式会社に社名を変更。２０１２年、上場。社長、会長を１０年務めたのち、２０１８年より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）