会社の価値を高める６つの方策。人を大切にする会社こそ持続的に成長する。モチベーションの徹底検証から見えてきた経営における倫理とは？
もくじ情報：第１章　事例企業４５社の経営実態と社員のモチベーションを高める方策（人を大切にする経営と企業の成果；諸外国と比較したわが国社員のモチベーションの現状；社員のモチベーションが高い企業は、企業経営だけではなく社会に貢献する；社員のモチベーションを高めるために重要なこと・実践していること）；第２章　社員のモチベーションが高い４５社の紹介（「和の精神」リサイクルと人財育成　株式会社ナプロアース；障がい者と共に学び、働くことが私たちの使命です　社会福祉法人実誠会なるみ園；Ｔｈｅ　Ｏｎｅ＆Ｏｎｌｙ　ＨＥＲＯ．１０００人のＨＥＲＯをつくる　株式会社ＡＴホールディングス　ほか）；第３章　社員のモチベーションを高める６つの方策（魅力的で信頼される経営者になる；魅力的で信頼される中間管理職を育てる・なる；正しい経営の実践　ほか）

坂本　光司(サカモト　コウジ)
１９４７年静岡県生まれ。経営学者、「人を大切にする経営学会」会長、「人を大切にする経営大学院事業「経営人財塾」中小企業人本経営（ＥＭＢＡ）プログラム１年コース」プログラム長。常葉学園浜松大学（現・常葉大学）や福井県立大学、静岡文化芸術大学、法政大学大学院で教授を務めた（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）