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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
五十嵐 久(イガラシ ヒサシ)
一般社団法人日本エグゼクティブコーチ協会会長。株式会社コーチビジネス研究所代表取締役。JEA認定エグゼクティブコーチ。国際コーチング連盟認定プロフェッショナルコーチ。中小企業診断士。新潟県出身。公的な中小企業支援機関職員、中小企業診断士、エグゼクティブコーチとして5,000社、コーチング実績1万時間以上の支援に携わってきた中小企業支援のエキスパート。“経営者一人ひとりにコーチを”というビジョンを掲げ、エグゼクティブコーチの養成とコーチングの普及に努めている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 五十嵐 久(イガラシ ヒサシ)
一般社団法人日本エグゼクティブコーチ協会会長。株式会社コーチビジネス研究所代表取締役。JEA認定エグゼクティブコーチ。国際コーチング連盟認定プロフェッショナルコーチ。中小企業診断士。新潟県出身。公的な中小企業支援機関職員、中小企業診断士、エグゼクティブコーチとして5,000社、コーチング実績1万時間以上の支援に携わってきた中小企業支援のエキスパート。“経営者一人ひとりにコーチを”というビジョンを掲げ、エグゼクティブコーチの養成とコーチングの普及に努めている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
もくじ情報:第1章 経営者一人にコーチ一人の時代がやってきた;第2章 人と組織の可能性を最大化する コーチングマインド;第3章 社長が変われば会社は変わる;第4章 組織力がMAXになる最強マネジメント;第5章 変えるべきことと変えてはいけないこと;第6章 コーチングでここまで会社は変われる;第7章 目指すのは「幸せの創造」
もくじ情報:第1章 経営者一人にコーチ一人の時代がやってきた;第2章 人と組織の可能性を最大化する コーチングマインド;第3章 社長が変われば会社は変わる;第4章 組織力がMAXになる最強マネジメント;第5章 変えるべきことと変えてはいけないこと;第6章 コーチングでここまで会社は変われる;第7章 目指すのは「幸せの創造」