課長に求められる「仕事のスキル」をまとめた１冊。働き方改革、生産性アップが求められている中、現場で最も「変化のしわ寄せ」を受ける課長はどうしたらいいのか。これからの時代に求められる新しい要素を盛り込んだ「課長の仕事術」を徹底解説します。新任課長はもちろん、課長を指導する上長の方にもお勧めです。

これだけやれば現場は絶対に強くなる！２万人のリーダーと向き合って確信した新時代の課長に必須の強化書。
もくじ情報：第１章　課長に必須の仕事の心得（一般社員とは違う「課長に求められること」；課長の役割を知る　ほか）；第２章　課長のマインドセット（ブレない「軸」を持つ；任せ方の「型」を持つ　ほか）；第３章　課長の業績マネジメント（数値目標のまとめ役に甘んじてはいけない；戦略策定は環境分析から　ほか）；第４章　課長の育成・評価術（部下の育成は「自己啓発」×「上司の支援」×「周囲の環境」；人材育成のＰＤＣＡ　ほか）；第５章　課長の競争とサバイバル（課長になる前とは異なる競争のルール；５つの苦悩を乗り越える　ほか）

麻野　進(アサノ　ススム)
株式会社パルトネール代表取締役。組織・人事コンサルタント。大阪府生まれ。組織・人事専門コンサルティングファーム取締役、大手シンクタンクでのシニアマネージャーを経て、現職。全日本能率連盟認定マネジメントコンサルタント、特定社会保険労務士、早稲田大学大学院非常勤講師「人的資源管理」担当（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）