公的年金の支給開始年齢が６５歳になり、少なくともそこまでは働かなくてはならない。しかし会社員には活躍期である「賞味期限」と、リストラされないで済む「消費期限」があることを忘れてはならない。晩節を汚して定年退職するような人は、悲惨な末路になっているが、周囲から慕われ、惜しまれて退職する人は充実した第２、第３の人生を謳歌している。幸せな定年（定年後）を迎えられる人と、そうでない人の違いは、『いかに上手に残り少ない、会社員の人生を終わらせられるか』にある。その具体的な生き方、考え方、身の処し方の注意点、ポイントについてアドバイスした一冊。

人生１００年時代のワークライフ入門！６０歳を超えても稼ぎやすくなった時代の人生設計マップ！ミドル・シニア社員必読！長く働けるようになった時代の、定年までの身の処し方、「邪魔をしない」仕事の仕方、豊富なキャリア・実力を十二分に生かす秘訣を大公開！
もくじ情報：第１章　５０代からの働き方次第で会社人生の幸せな終わり方が決まる（５０歳でほぼ、出世争いの決着はついてしまう；会社に貢献できる会社員の“賞味期限”が延長され始めた　ほか）；第２章　会社員人生の“残りあと半分”の戦い方（人生１００年時代、もし「８０歳まで働くことになってしまった時」に必要なこと；仮に人生１００年とすると、５０歳は「仕事人生」のまだ折り返し地点に過ぎない　ほか）；第３章　働き方を変えろ！！会社に貢献できることをアピールするためには５０歳を過ぎてからの働き方が重要になる（健康なシニア社員はもっと働きたいと考えている；「あなたは会社にとって本当に必要な人か？」―会社に貢献できる年齢は人によって異なる　ほか）；第４章　５０歳から本気で考える“仕事”と“お金”と“生活スタイル”のこと（５０代は会社員の給与収入が最大になるのだが…；５５歳からの管理職のキャリアはどうなる　ほか）；第５章　幸せな人生の後半を迎えるための「会社員の終活」は５０歳になったら進めておきたい（５０歳から準備を始めておきたい、「会社員の終活」；まだ間に合う！社外人脈は５０代のうちに構築しよう　ほか）

麻野　進(アサノ　ススム)
組織・人事戦略コンサルタント。大阪府生まれ。株式会社パルトネール代表取締役。人事専門コンサルティングファーム取締役、大手シンクタンクでのシニアマネージャーを経て、現職。全日本能率連盟認定マスターマネジメントコンサルタント、特定社会保険労務士、早稲田大学大学院非常勤講師「人的資源管理」担当。規模、業種を問わず、組織・人材マネジメントに関するコンサルティングを展開し、執筆・講演活動をおこなっている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）