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内容紹介・もくじなど
著者プロフィール
林 健太郎(ハヤシ ケンタロウ)
否定しない専門家/コーチ。合同会社ナンバーツーエグゼクティブ・コーチ。リーダー育成家。一般社団法人国際コーチング連盟日本支部創設者。1973年、東京都生まれ。バンダイ、NTTコミュニケーションズなどに勤務後、プロコーチを目指して海外修業に出る。帰国後、2010年にコーチとして独立。大手企業などで延べ2万人以上のリーダーにリーダーシップを指導。企業向けの研修講師としての実績も豊富で、フェラーリ社の日本の認定講師を8年間務めるなど、リーダー育成に尽力。独自開発した「コーチング忍者」研修は、(株)サザビーリーグ、(株)ワコールなどの企業に採用されている。チームビルデ…( ) 林 健太郎(ハヤシ ケンタロウ)
否定しない専門家/コーチ。合同会社ナンバーツーエグゼクティブ・コーチ。リーダー育成家。一般社団法人国際コーチング連盟日本支部創設者。1973年、東京都生まれ。バンダイ、NTTコミュニケーションズなどに勤務後、プロコーチを目指して海外修業に出る。帰国後、2010年にコーチとして独立。大手企業などで延べ2万人以上のリーダーにリーダーシップを指導。企業向けの研修講師としての実績も豊富で、フェラーリ社の日本の認定講師を8年間務めるなど、リーダー育成に尽力。独自開発した「コーチング忍者」研修は、(株)サザビーリーグ、(株)ワコールなどの企業に採用されている。チームビルディングの専門家としても活動し、多くのチームの再生に貢献。より良いリーダーになりたい人への個別指導プログラムも提供している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
人間関係は「距離感」が9割。「しんどい相手」が「心地よい人」に変わる、干渉しない・させない技術。
もくじ情報:第1章 なぜ干渉が起こってしまうのか?(なぜか干渉されてしまう人の三つの特徴;干渉されると「やる気」が下がる理由 ほか);第2章 人間関係は「距離感」が9割(干渉によってお互いの「距…(続く)
人間関係は「距離感」が9割。「しんどい相手」が「心地よい人」に変わる、干渉しない・させない技術。
もくじ情報:第1章 なぜ干渉が起こってしまうのか?(なぜか干渉されてしまう人の三つの特徴;干渉されると「やる気」が下がる理由 ほか);第2章 人間関係は「距離感」が9割(干渉によってお互いの「距離」が離れる;対等な関係を「スープの冷めない距離」で保つ ほか);第3章 干渉させない技術(干渉させない会話のはじめ方;干渉されない会話をデザインする ほか);第4章 干渉しない技術(干渉しない基本は「黙る」こと;「話したい」と思ったら「3秒」数える ほか);第5章 干渉しない、干渉させない「最高の人間関係」の築き方(「距離の椅子ワーク」で距離感をデザインする;相手の「願い」を想像し、距離感について対話する ほか)