“効率”とは、インプットとアウトプットの比率でもある。したがって効率を上げるには、インプットを小さくすることと、アウトプットを大きくする二つの方法がある。インプット側を担当した本書であるが、その主題は“スリム化”である。しかし、人間を例にとってみても分かるように、ダイエットをして見栄えはよくなったとしても健康を害しては本末転倒である。スリムな身体に筋肉がついて初めて健全な身体となる。それでもできるだけ頑健な身体にしたいものである。本書の構成も同じようになっている。
もくじ情報：第１章　ＱＭＳの効率を高めるための実践事項（ＱＭＳのムダやムリをなくす（スリム化）；ＩＴを活用してＱＭＳのスピードアップと生産性向上を図る；ＩＳＯ９００１の特徴を活かしてＱＭＳの効率を高める；“ＱＭＳの効率”を競争優位要因にする）；第２章　階層別自己診断チェックシート（経営者のためのチェックシート；管理責任者のためのチェックシート；部課長のためのチェックシート）

丸山　昇(マルヤマ　ノボル)
１９４７年東京に生まれる。１９７７年ぺんてる株式会社に入社。吉川工場生産技術室、ＱＣ担当室長。生産本部ＱＣ・ＴＱＣ・ＩＥ担当次長。茨城工場企画室長兼品質管理責任者兼環境管理責任者（次長）。２００２年同社を退職し、アイソマネジメント研究所を設立。“超ＩＳＯ企業研究会”会員、ＩＳＯ９００１主任審査員（ＪＲＣＡ登録）、ＩＳＯ１４００１主任審査員（ＣＥＡＲ登録）、中小企業診断士（経済産業大臣登録）、中小企業大学校東京校において企業診断実務の指導やＴＱＭ／品質管理の講師、“戦略的マネジメントシステム構築のための自己評価方法に関する研究会”委員、日本品質奨励賞審査委員会委員、（財）日本科学技術連盟ＩＳＯ関連セミナー講師（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）