決算書は読むものではない。経営指標と決算数値をいかに効果的に使うか、著者考案の実践手法を大公開。ホントウの経営分析がここにある。
もくじ情報：第１章　経営分析、はじめの１歩（経営分析に難しい知識は要らない；経営指標解釈の５つのコツ）；第２章　経営指標のモノサシ（経営指標にモノサシはあるのか；上場企業平均値を使ったあぶり出し分析法）；第３章　５つの経営指標で日本企業を総観する（ＲＯＡに写った景気循環の波；不況下で注目される売上高利益率；総資本回転率でリーマン・ショック後の経営実態を読む；不況でマイナス値続出ＲＯＥ；キャッシュ・フロー指標に経営破綻のシグナルは表れるか）；第４章　個別企業の経営指標に表れた世界同時不況（味の素―国際商品価格の変動に翻弄される収益性；日本製紙グループ本社―装置産業の特質から予想を立てる；日本郵船―市況に左右される運賃収入；新日本製鐵―中国の経済成長に依存する業績）

石王丸　周夫(イシオウマル　ノリオ)
公認会計士。１９６８年生まれ。１９９１年慶應義塾大学商学部卒業。１９９０年から２００４年まで、監査法人トーマツ（現有限責任監査法人トーマツ）にて会計監査実務に従事し、メーカー、運輸、飲食、小売、情報サービス、メディア、金融機関等多くの企業を担当。２００４年に石王丸公認会計士事務所開業。現在は、監査やコンサルティングを中心に活動している。２００７年に気象予報士の資格も取得している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）