企業業績がアップする本当の５Ｓはこれだ。５Ｓが実行できない理由を探り実践するためのポイントを事例を交えて紹介。５Ｓで会社の体質を変え、利益につなげていく方法を教える。

停滞したムードを一掃し、好循環のサイクルに突入！整理・整頓・清掃・清潔・躾で儲かる。即実践できるしくみのつくり方。
もくじ情報：第１部　５Ｓ理論編（５Ｓの徹底で会社は儲かる！；なぜ５Ｓが継続できないのか？；無理なく５Ｓが進むしくみ；５つの中間目的で５Ｓを完遂）；第２部　５Ｓ実践編（これでバッチリ！５Ｓのコツ（会社の雰囲気は評価に直結する；やらない理由を１つひとつ潰していく；行動を促すきっかけづくり；知っていると得するコツ；一瞬でできる簡単テクニック；職場の“健康状態”を診断してみよう；とりあえず職場にあるものを減らす；古いものを捨てる；捨てる技術；スッキリ見えて使いやすい収納方法；特に気をつけたい収納スペース；大掃除ではなく小掃除をコツコツ；ここで差がつく！プロのテクニック））

川原　慎也(カワハラ　シンヤ)
船井総合研究所、上席コンサルタント。福岡県出身。外資系自動車メーカーにて営業、マーケティングなどを経験したのち、１９９８年船井総合研究所に入社