倒産寸前から年商４倍、１０年以上離職率ほぼゼロ、２３年連続黒字の仕組み。女性管理職が３割！世界初のＭＥＢＯで注目される著者が、「７つの崖っぷち」にめげずに人を大切にしながら、「連続黒字」「人が辞めない」「ダイバーシティ」「運」の視点から解く。「黒字化はモチベーションが１０割」の理由とは？

１０年以上離職率ほぼゼロ！「２‐６‐２」の下位２０％は宝！社員のモチベーションが１０割！「７度の崖っぷち」に遭いながらも、ひたすら前進して運をたぐり寄せた秘密！
もくじ情報：プロローグ　どんな会社も必ず再建できる！；第１章　２３年連続黒字は社員のモチベーションが１０割！（社長の決意が「会社」を変える　社長の本気が「社員」を変える；お金をかけずに、社員のモチベーションを高める「２つ」の方法　ほか）；第２章　１０年以上離職率ほぼゼロ！人が辞めない仕組みはこうつくる（“人を切り続けてきた私”がたどり着いた結論；会社の目的はたった２つ！「社員の雇用」と「社員の成長」　ほか）；第３章　なぜ、女性を大切にすると利益が上がるのか？（第一子妊娠・出産で女性社員が退職した例は「ゼロ」；雇用契約は、「人によってバラバラ」が正しい　ほか）；第４章　どん底から運をたぐり寄せるコツ（すべての問題は、自分の中にある；なぜ、「得か損かだけでない」選択をしたほうが結果的にうまくいくのか？　ほか）；特別付録「人を大切にしながら利益をを上げる」問答集

近藤　宣之(コンドウ　ノブユキ)
株式会社日本レーザー代表取締役社長。１９４４年生まれ。慶應義塾大学工学部卒業後、日本電子株式会社入社。２８歳のとき労働組合執行委員長に推され１１年務める。取締役米国法人支配人、取締役国内営業担当などを歴任。１９９４年、子会社の株式会社日本レーザー代表取締役社長に就任。現役社長でありながら、日本経営合理化協会、松下幸之助経営塾、ダイヤモンド経営塾、慶應義塾大学大学院ビジネス・スクールなどでも講師を務める。東京商工会議所１号議員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）