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出版社名:大和書房
出版年月:2017年9月
ISBN:978-4-479-79606-0
303P 19cm
君を成功に導く49の言葉 5年後リーダーになる人5年後も部下のままの人
岩田松雄/著
組合員価格 税込
1,386
円
(通常価格 税込 1,540円)
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スターバックス元CEOが明かす成功者たちの仕事哲学。5年後にリーダーになれる人と部下のままの人では、働き方、考え方、生き方、対人関係、目標など、あらゆる場面でもう違いが出ている・・・。1つでもいい、いますぐ始めてみよう。きっと見えてくる景色が違ってくる!
スターバックス元CEOが明かす成功者たちの仕事哲学。5年後にリーダーになれる人と部下のままの人では、働き方、考え方、生き方、対人関係、目標など、あらゆる場面でもう違いが出ている・・・。1つでもいい、いますぐ始めてみよう。きっと見えてくる景色が違ってくる!
内容紹介・もくじなど
経営者、実業家、政治家、作家、芸術家、偉人、スポーツ選手たちの名言・格言が、頑張っている君の薬となり、武器となる!スターバックス、ザ・ボディショップでCEOを務めた著者が、励まされ、癒され、元気づけられてきた先人たちのメッセージ。
もくじ情報:1 WORK―5年後のリーダーを目指すための仕事法(雑事こそ期待以上の成果を上げる;目の前の仕事に一所懸命に打ち込む ほか);2 MISSION―5年後のリーダーはどう仕事と向き合うべきか(一歩ずつ着実に成長していく;失敗を恐れずチャレンジし続ける ほか);3 COMMUNICATION―5年後のリーダーが実践したいコミュニケーション(リーダーは「話す」…(
続く
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経営者、実業家、政治家、作家、芸術家、偉人、スポーツ選手たちの名言・格言が、頑張っている君の薬となり、武器となる!スターバックス、ザ・ボディショップでCEOを務めた著者が、励まされ、癒され、元気づけられてきた先人たちのメッセージ。
もくじ情報:1 WORK―5年後のリーダーを目指すための仕事法(雑事こそ期待以上の成果を上げる;目の前の仕事に一所懸命に打ち込む ほか);2 MISSION―5年後のリーダーはどう仕事と向き合うべきか(一歩ずつ着実に成長していく;失敗を恐れずチャレンジし続ける ほか);3 COMMUNICATION―5年後のリーダーが実践したいコミュニケーション(リーダーは「話す」ヨリ「聞く」こと;相手に合わせた「わかる話し方」をする ほか);4 MONEY&TIME―5年後のリーダーが心がけるお金と時間の使い方(貯金は手段。まずは年収分を貯めよう;「死に金」となる使い方をしない ほか);5 PERSONALITY―5年後のリーダーが備えておきたい人格・品格(「才」と「徳」をバランスよく高める;礼儀作法の大切さをわきまえる ほか
著者プロフィール
岩田 松雄(イワタ マツオ)
株式会社リーダーシップコンサルティング代表。立教大学ビジネスデザイン科教授・早稲田大学非常勤講師。元スターバックスコーヒージャパン代表取締役最高経営責任者。1982年、日産自動車入社。外資系コンサルティング会社、日本コカ・コーラを経て、2000年(株)アトラスの代表取締役に就任。2005年には「ザ・ボディショップ」ほ運営する(株)イオンフォレストの代表取締役社長に就任。2009年、スターバックスコーヒージャパン(株)のCEOに就任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
岩田 松雄(イワタ マツオ)
株式会社リーダーシップコンサルティング代表。立教大学ビジネスデザイン科教授・早稲田大学非常勤講師。元スターバックスコーヒージャパン代表取締役最高経営責任者。1982年、日産自動車入社。外資系コンサルティング会社、日本コカ・コーラを経て、2000年(株)アトラスの代表取締役に就任。2005年には「ザ・ボディショップ」ほ運営する(株)イオンフォレストの代表取締役社長に就任。2009年、スターバックスコーヒージャパン(株)のCEOに就任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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もくじ情報:1 WORK―5年後のリーダーを目指すための仕事法(雑事こそ期待以上の成果を上げる;目の前の仕事に一所懸命に打ち込む ほか);2 MISSION―5年後のリーダーはどう仕事と向き合うべきか(一歩ずつ着実に成長していく;失敗を恐れずチャレンジし続ける ほか);3 COMMUNICATION―5年後のリーダーが実践したいコミュニケーション(リーダーは「話す」…(続く)
もくじ情報:1 WORK―5年後のリーダーを目指すための仕事法(雑事こそ期待以上の成果を上げる;目の前の仕事に一所懸命に打ち込む ほか);2 MISSION―5年後のリーダーはどう仕事と向き合うべきか(一歩ずつ着実に成長していく;失敗を恐れずチャレンジし続ける ほか);3 COMMUNICATION―5年後のリーダーが実践したいコミュニケーション(リーダーは「話す」ヨリ「聞く」こと;相手に合わせた「わかる話し方」をする ほか);4 MONEY&TIME―5年後のリーダーが心がけるお金と時間の使い方(貯金は手段。まずは年収分を貯めよう;「死に金」となる使い方をしない ほか);5 PERSONALITY―5年後のリーダーが備えておきたい人格・品格(「才」と「徳」をバランスよく高める;礼儀作法の大切さをわきまえる ほか
株式会社リーダーシップコンサルティング代表。立教大学ビジネスデザイン科教授・早稲田大学非常勤講師。元スターバックスコーヒージャパン代表取締役最高経営責任者。1982年、日産自動車入社。外資系コンサルティング会社、日本コカ・コーラを経て、2000年(株)アトラスの代表取締役に就任。2005年には「ザ・ボディショップ」ほ運営する(株)イオンフォレストの代表取締役社長に就任。2009年、スターバックスコーヒージャパン(株)のCEOに就任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
株式会社リーダーシップコンサルティング代表。立教大学ビジネスデザイン科教授・早稲田大学非常勤講師。元スターバックスコーヒージャパン代表取締役最高経営責任者。1982年、日産自動車入社。外資系コンサルティング会社、日本コカ・コーラを経て、2000年(株)アトラスの代表取締役に就任。2005年には「ザ・ボディショップ」ほ運営する(株)イオンフォレストの代表取締役社長に就任。2009年、スターバックスコーヒージャパン(株)のCEOに就任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)