経営戦略の定石を語る本は多いが、なぜ失敗してしまうのかを理詰めで語る本はほとんどありません。本書は、勝つための戦略の研究に長年携わってきた著者が、なぜ失敗の落とし穴にはまってしまうのかという逆転の視点から、経営戦略を解説するもの。「ビジョンを描かず、現実ばかりを見る」「不都合な真実を見ない」「大きな真実が見えない」「似て非なることを間違える」「絞り込みが足りず、メリハリがない」「事前の仕込みが足りない」など、落とし穴にはまるパターンとそれをいかに防ぐかを解き明かします。
もくじ情報：ついついはまる、落とし穴；１部　思考プロセスの落とし穴（ビジョンを描かず、現実ばかりを見る；不都合な真実を見ない；大きな真実が見えない；似て非なることを間違える）；２部　戦略内容の落とし穴（絞り込みが足らず、メリハリがない；事前の仕込みが足りない；段階を追った、流れの設計がない；正ばかりで、奇も勢いもない）；人間性弱説の戦略論

伊丹　敬之(イタミ　ヒロユキ)
国際大学学長、一橋大学名誉教授。１９６９年一橋大学大学院商学研究科修士課程修了、７２年カーネギーメロン大学経営大学院博士課程修了（Ｐｈ．Ｄ．）、その後一橋大学商学部で教鞭をとり、８５年教授。東京理科大学大学院イノベーション研究科教授を経て、２０１７年９月より現職。この間スタンフォード大学客員准教授等を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）