本書では、協働マネジメントのストーリーを企業版と行政版、そしてＮＰＯ版に分けて発掘しながら、地域協働に向けての心構えや勘どころ等を明らかにしようとしました。
もくじ情報：地域・協働・ノットワーキングの組織論に向けて；地域企業の戦略的地域貢献；伝統産業地域における地域協働；地域協働実現のための新しいガバナンス体制の構築；民間副市長による地域協働の推進；地域密着志向の事業型ＮＰＯの協働戦略；ＮＰＯと企業と行政の協働によるあねっこバスの運営；協働における中間支援組織の機能；地域コミュニティの再構築―つながりから協働の「場」へ；大学と地域、行政、ＮＰＯの連携〔ほか〕

佐々木　利廣(ササキ　トシヒロ)
１９７４年明治大学政治経済学部経済学科卒業。１９７６年明治大学大学院経営学研究科修士課程修了。１９８０年明治大学大学院経営学研究科博士後期課程単位取得退学。京都産業大学経営学部専任講師、助教授を経て、１９９１年から京都産業大学経営学部教授、その間ノースカロライナ大学チャペルヒル校社会科学研究所（ＩＲＳＳ）で客員研究員を歴任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）