内容紹介：若年世代の特徴をきちんと把握し、具体的なリテンション施策を講じることが、人材流出倒産時代を生き残る経営戦略だ。
「人財流出倒産」の時代がやってきた。「近頃の若いヤツは我慢が足りない…」では、もうすまされない。
もくじ情報：プロローグ　「人財流出倒産」の時代がやってきた；第１章　若い社員を確保できない会社は生き残れない；第２章　社員が辞める会社、辞めない会社；第３章　若年世代の特徴をつかむ；第４章　報酬面と非報酬面のリテンション戦略；第５章　リテンション戦略を成功させるコツ

佐藤　政人(サトウ　マサト)
三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング株式会社組織人事戦略部（名古屋）チーフコンサルタント。１９８５年慶應義塾大学商学部卒業後、デンソー（当時、日本電装）、東海総合研究所、ＵＦＪ総合研究所を経て、２００６年合弁に伴い現職に。新聞や雑誌への執筆も多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）