個人と組織をつなぐ職場を通じ，役割を超えて他者と関わりあい，秩序を保ち，創意工夫することを促すためのマネジメントを提示。

文学賞情報：2013年56回日経・経済図書文化賞受賞
人と人との関わりあいが、職場を、そして組織を強くする。本書は、メンバーがお互いに“支援”し、“勤勉”に自分の仕事をきっちりこなし、それでも自律的に“創造”的な行動をするためには、職場での“関わりあい”が重要だという非常にシンプルで実現可能なメッセージを打ち出し、そのメッセージを丁寧な実証研究で裏付けている。さらに経営学におけるミニパラダイムシフトという意味では、組織と個人という二項対立から、「組織‐職場‐人」の３層での考察を提案している。
もくじ情報：支援・勤勉・創意工夫をもたらすマネジメント；第１部　関わりあう職場への注目（職場で関わりあい、とことんやる―タマノイ酢のケース；協働と秩序と自律―公共哲学の視点から）；第２部　経営学における関わりあう職場のマネジメント（上からのマネジメントと下からのマネジメント―経営管理論における位置づけ；支援・勤勉・創意工夫をもたらすメカニズム―組織行動論における位置づけ）；第３部　関わりあう職場のマネジメントの実証分析（分析フレームワークと調査概要；関わりあう職場と支援・勤勉行動；関わりあう職場と創意工夫行動）；関わりあう職場とそれを育む組織

鈴木　竜太(スズキ　リュウタ)
１９７１年生まれ。１９９９年、神戸大学大学院経営学研究科博士後期課程修了。現職、神戸大学大学院経営学研究科准教授。主著『組織と個人』白桃書房、２００２年（２００３年度、経営行動科学学会優秀研究賞受賞）、「組織文化と組織コミットメントの関係に関する実証研究」（共著）『組織科学』第４１巻第２号、１０６‐１１６頁、２００７年（２００９年、組織学会高宮賞論文部門受賞）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）