内容紹介：求める成果を達成するために、最適なリーダーシップを振るえるようになる！本書では、リーダーシップ論のさまざまな知識を紹介し、その知識を自分のリーダーシップに活かす方法についてまとめた１冊である。リーダーシップを振るうと聞くと、効果的なやり方や、リーダーシップスタイルが存在し、それを手本に学び、実践しようとする人も多いだろう。実際、かつて注目されたカリスマ型リーダーシップを始め、現在もシェアードリーダーシップ、オーセンティックリーダーシップ、サーバントリーダーシップ、エシカルリーダーシップなど、さまざまなリーダーシップスタイルが提示されている。しかし、上記のようなスタイルを真似て、うまくリーダーシップを発揮できる人はごく一部だ。それは、リーダー本人の資質、置かれた状況、メンバーとの関係性、求める成果によって、効果的なリーダーシップの在り方は異なるからだ。それを考慮せずに、特定のスタイルを真似ても、想定通りに人は動かず、結果もついてこない。本書は、リーダーシップ研究が専門の神戸大学の鈴木竜太先生が、経営学におけるリーダーシップ論を最新の研究まで踏まえて紹介する。ただし、その知識をたくわえ、それを「必要な時に取り出して使っていく」ことは目指さない。効果的なリーダーシップを振るうための答えを提供しようとするのではなく、リーダーシップ論の知見を軸に、最善のリーダーシップを考えられるようになることを目指す。知識の整理だけでなく、その活用にまで踏み込んだ、実践に活かせる理論書となっている。
よいリーダーを目指すあなたに足りないものは何か―？経営学の知識をもとに、考え、実践する方法。リーダーシップ論の最新の知見まで網羅。
もくじ情報：第１章　リーダーシップとは何か；第２章　リーダーシップ論の広がりと構造；第３章　リーダーの行動と成果；第４章　リーダーとフォロワーの関係性から見るリーダーシップ；第５章　フォロワーがリーダーシップに与える影響；第６章　リーダーのリーダーシップを決めるもの；第７章　リーダーシップの思考法；補章　リーダーのために、組織ができること

鈴木　竜太(スズキ　リュウタ)
神戸大学大学院　経営学研究科　教授。１９７１年生まれ。１９９４年神戸大学経営学部卒業。ノースカロライナ大学客員研究員、静岡県立大学経営情報学部専任講師を経て、現職。専門分野は経営組織論、組織行動論、経営管理論。主な著書に『組織と個人』（白桃書房：経営行動科学学会優秀研究賞）、『関わりあう職場のマネジメント』（有斐閣：日経・経済図書文化賞、組織学会高宮賞）などがある（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）