売れない時代に、指導先会社の業績を飛躍的に伸ばす「マーケティングと競争戦略の達人」が、みずからの実戦体験から編み出した５つの経営手法“戦略ＢＡＳｉＣＳ”を緊急提言！
もくじ情報：序　戦略なくして経営なし；第１編　経営のすべてを顧客視点で貫く「戦略ＢＡＳｉＣＳ」―長期にわたり儲かる「経営戦略」を５つの要素で考える；第２編　Ｃ：顧客―刺さる経営のカギは、お客様のココロの中にあり；第３編　Ｂ：戦場・競合―敵を知らずして戦うことなかれ；第４編　Ｓ：強み―顧客が競合ではなく自社を選ぶ理由をつくれ；第５編　Ａ：独自資源―顧客を競合から守る石垣を築け；第６編　Ｓｍ：メッセージ―顧客に刺さる細く鋭い矢を放て；第７編　実戦する道具“戦略ＢＡＳｉＣＳ”―一貫性・具体性を以て貴しと為す

佐藤　義典(サトウ　ヨシノリ)
不況期にも利益を確実に稼ぎ出す戦略立案のエキスパート。早稲田大学卒業後、ＮＴＴを経て米国ペンシルバニア大経営大学院ウォートン校留学、ＭＢＡ取得。帰国後、外資系メーカーのブランド責任者、外資系エージェンシーでコンサルティングチームのヘッドなどを歴任後、２００６年ストラテジー＆タクティクス（株）を設立、代表取締役に就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）