「ＡＢＡ」とは、行動を引き出す科学的なアプローチである「応用行動分析学」のことで、日本では発達障害などの子どもへの療法等で活用するケースがほとんどですが、アメリカではコカ・コーラ社やボーイング社、３Ｍ社など多くの企業が活用し、企業向けのＡＢＡコンサルティング会社も数多く存在します。そして「ＡＢＡマネジメント」とは、ＡＢＡを使って人に望ましい行動を促進させ、自主的に取り組むことを定着させるマネジメント手法をいいます（日本行動分析学会に所属する著者が商標登録済み）。社員や部下のマネジメントに悩む経営者や上司はたくさんいますが、日本における人材マネジメントの主流は、個人のヤル気の上げ方、意識改革の起こし方など、「目に見えない」ものを何とかしようとするもので、その結果、結局は何も改善されないのが実態です。　いま、「働き方改革」が求められる日本の企業では、アメリカのＡＢＡの手法を使ったマネジメントへの関心が高まり、次世代マネジメント手法として取り入れる企業が増えています。本書は、そのニーズをいち早くとらえ、どんなやり方で、どんな効果を上げることができるのかを実践的・具体的に指南する本です！

古いマネジメントから脱却し、「行動」に直接働きかける次世代マネジメントを実践しよう！
もくじ情報：序章　マネジメントに関する悩みには大きな間違いがある！；１章　「ＡＢＡマネジメント」とは何か？；２章　ＡＢＡマネジメントで行動を変える；３章　ツールを使った「ＡＢＡマネジメント」の手順；４章　「自律型社員」をＡＢＡマネジメントで育成する方法；５章　業績向上をＡＢＡマネジメントで実現する；６章　ＡＢＡマネジメント実践編；便利なシート集　ＡＢＡマネジメントシートの使い方

榎本　あつし(エノモト　アツシ)
社会保険労務士。株式会社ＭｉｌｌＲｅｅｆ代表取締役、社会保険労務士事務所オフィスネアルコ所長、一般社団法人行動アシストラボ代表理事、一般社団法人日本ＡＢＡマネジメント協会代表理事、日本行動分析学会会員。１９７２年、東京都立川市生まれ。法政大学経済学部卒。大学卒業後、ホテルにて結婚式の仕事等に携わる。平成１４年、社会保険労務士試験合格。人材派遣会社人事部に転職後、平成１７年１２月に社会保険労務士として独立。人事評価制度に関するコンサルタントとしての仕事を主要業務としている。平成２７年に東京都福生市にオフィスを移転（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）