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出版社名:東洋経済新報社
出版年月:2019年1月
ISBN:978-4-492-55786-0
255P 20cm
右脳思考 ロジカルシンキングの限界を超える観・感・勘のススメ
内田和成/著
組合員価格 税込 1,584
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仕事では勘や感覚(右脳)よりもロジック(左脳)が大事と言われるが、本当にそうだろうか?右脳と左脳の使い分けを解説。
仕事では勘や感覚(右脳)よりもロジック(左脳)が大事と言われるが、本当にそうだろうか?右脳と左脳の使い分けを解説。
内容紹介・もくじなど
優れたビジネスマンは勘で仕事する。「なんか、変だぞ」「これは面白い」…本物の経営者が当たり前に実践する思考法。
もくじ情報:第1章 右脳を使うことが重要な理由;第2章 右脳の使い方;第3章 右脳で考え、左脳でロジカルチェック;第4章 左脳で考えたロジックフローを右脳で肉づけ;第5章 右脳「力」を鍛える;第6章 ロジカルシンキングより直感を信じてみよう
優れたビジネスマンは勘で仕事する。「なんか、変だぞ」「これは面白い」…本物の経営者が当たり前に実践する思考法。
もくじ情報:第1章 右脳を使うことが重要な理由;第2章 右脳の使い方;第3章 右脳で考え、左脳でロジカルチェック;第4章 左脳で考えたロジックフローを右脳で肉づけ;第5章 右脳「力」を鍛える;第6章 ロジカルシンキングより直感を信じてみよう
著者プロフィール
内田 和成(ウチダ カズナリ)
早稲田大学ビジネススクール教授。東京大学工学部卒業。慶應義塾大学経営学修士(MBA)。日本航空を経て、1985年ボストンコンサルティンググループ(BCG)入社。2000年6月から2004年12月までBCG日本代表、2009年12月までシニア・アドバイザーを務める。2006年より早稲田大学教授。ビジネススクールで競争戦略論やリーダーシップ論を教えるほか、エグゼクティブ・プログラムでの講義や企業のリーダーシップ・トレーニングも行なう(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
内田 和成(ウチダ カズナリ)
早稲田大学ビジネススクール教授。東京大学工学部卒業。慶應義塾大学経営学修士(MBA)。日本航空を経て、1985年ボストンコンサルティンググループ(BCG)入社。2000年6月から2004年12月までBCG日本代表、2009年12月までシニア・アドバイザーを務める。2006年より早稲田大学教授。ビジネススクールで競争戦略論やリーダーシップ論を教えるほか、エグゼクティブ・プログラムでの講義や企業のリーダーシップ・トレーニングも行なう(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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