内容紹介：著作累計５０万部！「世界の有力コンサル」に選ばれた著者の最新作。論理的思考の限界を超える、主観から始める新しい思考法を解説
ＡＩには真似できない、「人間らしい」思考を取り戻す―。「論理的に考えたところに“正解”がある」多くの人が、そう考えているのではないだろうか。しかし、私がこれまでに見てきた優秀なビジネスパーソンたちは、むしろ「直感的で、個性的な発想」を大切にしていた。本書では、４０年以上のビジネスキャリアの中で培ってきた「主観から始める思考法」について解説する。
もくじ情報：序章　なぜ「あの人」と「わたし」は、わかり合えないのか？―「客観性の落とし穴」にハマらないための思考法（「主観」と「客観」の定義をアップデートする；「主観」から始める新時代のビジネス戦略）；第１章　まず、あなたの「価値観」を徹底的に洗い出す―「自分らしい発想」を、どうやって手に入れるか（「論理」の先に、「正解」はあるのか；「頭のいい人」は、こうやって人を動かす　ほか）；第２章　「常識」「ルール」「思い込み」から自由になる考え方―「視点」を変えれば、「世界の見え方」が変わる（世界を「正しく見る」ための思考法；むやみに「否定しない」「説得しない」「反論しない」　ほか）；第３章　「説明しても伝わらない」を乗り越える方法―「主観」をすり合わせ、「認識のズレ」を解消する（「提案を通すのが上手い人」が考えていること；「認識のズレ」はどこからやってくるのか？　ほか）；第４章　だから、あの組織はうまくいく―本当に“働きがい”のあるチームのつくり方（優れたリーダーは「ＷＨＹ」から語る；チームの生産性を高める「モチベーションづくり」の作法　ほか）

内田　和成(ウチダ　カズナリ)
東京女子大学特別客員教授。早稲田大学名誉教授。東京大学工学部卒業。慶應義塾大学大学院経営管理研究科修了（ＭＢＡ）。日本航空株式会社を経て、ボストンコンサルティンググループ（ＢＣＧ）入社。２０００年から２００４年までＢＣＧ日本代表を務める。２００６年度には「世界の有力コンサルタント２５人」に選出。２００６年から２０２２年３月まで早稲田大学教授。早稲田大学ビジネススクールでは意思決定論、競争戦略論、リーダーシップ論を教えるかたわら、エグゼクティブプログラムにも力を入れる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）