プロダクトづくりのデッドエンドをいかに乗り越えるか？「正しいもの」を探すのではなく、「正しくなる状況」をつくる―そのプロセスの全景を描き出した、アジャイル実践知の集大成。不確実性に挑むエンジニア、プロダクトマネージャー、事業開発担当者に贈る、「プロダクトづくり」から「システムづくり」へと至るための実践の手引き。
もくじ情報：第１章　「ソフトウェアづくり」をアジャイルにする―仮説キャンバスで「期待」を捉える（ソフトウェアづくりを間違う理由；仮説キャンバスで「期待」を捉える；作る、試す、正す）；第２章　「ソフトウェア」から「プロダクト」へ―仮説キャンバスで「価値」を捉える（解くべき「問題」が存在しない；仮説キャンバスで「価値」を捉える；仮説検証型アジャイル開発によるプロダクトづくり）；第３章　「正しい」を探すのではなく、「正しくなる」状況をつくる―仮説展開ストーリーで「変化」を捉える（行き詰まる「プロダクトづくり」；「システム」の仮説を立てる；システムの仮説検証）；第４章　システムをシステムでつくる―Ｆｒｏｍ‐Ｔｏキャンバスでチームに「アジャイル」を宿す（最も小さな動くシステム（ＭＶＳ）；「プロダクトチーム」から「システムチーム」へ；中間的生成的組織）；第５章　アジャイルなシステムをアジャイルにつくる―「作るモノ」と「モノづくり」の一体化へ（システムをアジャイルにつくる；システムをアジャイルにする；システムに「内包」されたモノづくり）

市谷　聡啓(イチタニ　トシヒロ)
プログラマーとしてキャリアを始め、ＳＩｅｒでのマネジメントや大規模インターネットサービスの運営を経て独立。２０年以上にわたり現場と組織の両面からアジャイルを実践し、「正しいものを正しくつくる」あり方を探究してきた。個人や組織の力を結び合わせ、変化を現実にしていく「芯」を見出すことに熱意を注ぎ、越境を続けている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）