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自己啓発一般
出版社名:日本実業出版社
出版年月:2016年7月
ISBN:978-4-534-05400-5
173P 19cm
マンガでわかる「続ける」習慣
古川武士/著 みつく/作画
組合員価格 税込
1,307
円
(通常価格 税込 1,375円)
割引率 5%
在庫あり
生協宅配にてお届け
※お盆前後は商品のお届けが通常より遅れる場合がございます。
新人パティシエール花園舞の物語を楽しみながら、科学的な「習慣化メソッド」を学べる一冊!
新人パティシエール花園舞の物語を楽しみながら、科学的な「習慣化メソッド」を学べる一冊!
内容紹介・もくじなど
新人パティシエール花園舞は、ある事件で「フランス語が話せるようにならないとクビだ!」とオーナーに言われてしまう。コツコツ続けるのが苦手な舞は、フランス語の勉強を始めたものの、いつものように三日坊主に。「続かない性格だから無理なのかも」と悩んでいると、先輩パティシエ伊藤竣太郎から「続けるためには3つの原則がある」と教えられ…心理学とコーチングに基づいた科学的な手法を大公開!
もくじ情報:第1章 続かないのは性格のせい?―舞、解雇の危機!;第2章 習慣化するためのプロセスとは―私はどうして続かないの!?;第3章 三日坊主を防ぐ習慣化の3原則―だって時間がないんです!;第4章 習慣化の第一関門“反発…(
続く
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新人パティシエール花園舞は、ある事件で「フランス語が話せるようにならないとクビだ!」とオーナーに言われてしまう。コツコツ続けるのが苦手な舞は、フランス語の勉強を始めたものの、いつものように三日坊主に。「続かない性格だから無理なのかも」と悩んでいると、先輩パティシエ伊藤竣太郎から「続けるためには3つの原則がある」と教えられ…心理学とコーチングに基づいた科学的な手法を大公開!
もくじ情報:第1章 続かないのは性格のせい?―舞、解雇の危機!;第2章 習慣化するためのプロセスとは―私はどうして続かないの!?;第3章 三日坊主を防ぐ習慣化の3原則―だって時間がないんです!;第4章 習慣化の第一関門“反発期”―いつもみたいに挫折しそう…;第5章 仕組み作りで“不安定期”を乗り越える!―常連客・滝本の場合;第6章 例外ルールと継続スイッチ―モチベーションが上がらない!;第7章 “倦怠期”に襲ってくるマンネリ化を解消する!―突然のお客様;第8章 習慣化は夢を叶える手段―さらなる習慣化を目指して
著者プロフィール
古川 武士(フルカワ タケシ)
習慣化コンサルティング株式会社代表取締役。関西大学卒業後、日立製作所などを経て2006年に独立。3万人のビジネスパーソンの育成と500名の個人コンサルティングの現場から「習慣化」が最も重要なテーマと考え、日本で唯一の習慣化をテーマにしたコンサルティング会社を設立。オリジナルの習慣化理論・技術を元に、個人向け習慣化専門学校、講座、企業への行動変容・習慣化の指導を行っている
古川 武士(フルカワ タケシ)
習慣化コンサルティング株式会社代表取締役。関西大学卒業後、日立製作所などを経て2006年に独立。3万人のビジネスパーソンの育成と500名の個人コンサルティングの現場から「習慣化」が最も重要なテーマと考え、日本で唯一の習慣化をテーマにしたコンサルティング会社を設立。オリジナルの習慣化理論・技術を元に、個人向け習慣化専門学校、講座、企業への行動変容・習慣化の指導を行っている
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もくじ情報:第1章 続かないのは性格のせい?―舞、解雇の危機!;第2章 習慣化するためのプロセスとは―私はどうして続かないの!?;第3章 三日坊主を防ぐ習慣化の3原則―だって時間がないんです!;第4章 習慣化の第一関門“反発…(続く)
もくじ情報:第1章 続かないのは性格のせい?―舞、解雇の危機!;第2章 習慣化するためのプロセスとは―私はどうして続かないの!?;第3章 三日坊主を防ぐ習慣化の3原則―だって時間がないんです!;第4章 習慣化の第一関門“反発期”―いつもみたいに挫折しそう…;第5章 仕組み作りで“不安定期”を乗り越える!―常連客・滝本の場合;第6章 例外ルールと継続スイッチ―モチベーションが上がらない!;第7章 “倦怠期”に襲ってくるマンネリ化を解消する!―突然のお客様;第8章 習慣化は夢を叶える手段―さらなる習慣化を目指して
習慣化コンサルティング株式会社代表取締役。関西大学卒業後、日立製作所などを経て2006年に独立。3万人のビジネスパーソンの育成と500名の個人コンサルティングの現場から「習慣化」が最も重要なテーマと考え、日本で唯一の習慣化をテーマにしたコンサルティング会社を設立。オリジナルの習慣化理論・技術を元に、個人向け習慣化専門学校、講座、企業への行動変容・習慣化の指導を行っている
習慣化コンサルティング株式会社代表取締役。関西大学卒業後、日立製作所などを経て2006年に独立。3万人のビジネスパーソンの育成と500名の個人コンサルティングの現場から「習慣化」が最も重要なテーマと考え、日本で唯一の習慣化をテーマにしたコンサルティング会社を設立。オリジナルの習慣化理論・技術を元に、個人向け習慣化専門学校、講座、企業への行動変容・習慣化の指導を行っている