夢や目標に向かって努力しないといけない？そんなことはありません！「１００人１００通りの働き方」を実践するサイボウズだから伝えられる、これからの社会人の考え方。
もくじ情報：序章　「最近の若者はすぐ辞める」って言われます。やっぱり３年は続けるべきですか？（砂漠で見つけた大切なこと；「若いうちの苦労は買ってでもしろ」という常識　ほか）；第１章　私はなにを目標にすればいいでしょうか？（やりたいことが見つかりません；モチベーションって、どうやったら上がるんですか？　ほか）；第２章　この会社、この仕事でいいのでしょうか？（自分の仕事に意味が感じられません；会社のカルチャーに馴染めません　ほか）；第３章　もっと楽しく働きたい！でもこんな問題に困っています…。（私の上司は質問しづらい；リーダーとしてチームの雰囲気を良くしたい　ほか）；第４章　そもそも、働くことの根本的な意味とは？（アメリカと日本、働き方の違いは？；「働き方改革」がうまくいかないのはなんで？　ほか）

山田　理(ヤマダ　オサム)
サイボウズ株式会社取締役副社長兼サイボウズＵＳ社長。１９９２年日本興業銀行入行。２０００年にサイボウズへ転職し、取締役として財務、人事および法務部門を担当。初期から同社の人事制度・教育研修制度の構築を手がける。２００７年取締役副社長兼事業支援本部長に就任。２０１４年グローバルへの事業拡大を企図しＵＳ事業本部を新設、本部長兼サイボウズＵＳ社長に就任。同時にシリコンバレーに赴任し、現在に至る（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）