デジタル活用の目的を整理し、定石＝成果を出すための施策パターンを徹底解説。
もくじ情報：Ｉｎｔｒｏｄｕｃｔｉｏｎ　デジタルマーケティングには「定石」がある（「定石」とはどのようなものか？；定石を無視した「車輪の再発明」が繰り返される理由；「車輪の再発明」を止めるデジタル人材はどこにいるのか？；「経営者」と「事業責任者」こそ定石を理解すべき）；１　デジタルの特性を理解する（デジタルの限界を理解する；デジタル活用の目的はコストカットである；なぜ、デジタルは無駄な仕事が増えやすいのか？）；２　デジタルの定石を理解する（あなたは顧客に毎年会っているか？；「日常生活フェーズ」の定石；「初回購入フェーズ」の定石；「継続購入フェーズ」の定石）；３　定石を使って実践する（定石を様々なビジネスモデルに適用する；“Ｗｅｂ　ｔｏ　営業担当型”ＢｔｏＢで営業につなぐビジネスの型；“Ｗｅｂ　ｔｏ　営業担当型”ＢｔｏＣで営業につなぐビジネスの型；“Ｗｅｂ完結型”ＥＣの型；“Ｗｅｂ完結型”その他の型）

垣内　勇威(カキウチ　ユウイ)
株式会社ＷＡＣＵＬ（ワカル）取締役ＣＩＯ、ＷＡＣＵＬテクノロジー＆マーケティングラボ所長。東京大学経済学部卒業後、株式会社ビービット入社。大手クライアントのＷｅｂ改善コンサルティングに携わる。２０１３年、株式会社ＷＡＣＵＬ入社。データ分析から改善提案や成果の測定といった「Ｗｅｂマーケティングの売上拡大のＰＤＣＡ」をＡＩが支援するＳａａＳツール『ＡＩアナリスト』を生み出す。現在は取締役ＣＩＯ（Ｃｈｉｅｆ　Ｉｎｃｕｂａｔｉｏｎ　Ｏｆｆｉｃｅｒ）兼ＷＡＣＵＬテクノロジー＆マーケティングラボ所長として、さらなるノウハウの構築と新規プロダクトの創出を担当（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）