内容紹介：「正解」を説明・プレゼンするだけでは、組織も人心も動かない。マーケターの仕事の９割以上は、他部門・上司・自部門への社内調整である。サイト分析×ユーザ行動観察で導き出した「定石（正解）」を発信、コンサルティングしてきた垣内勇威氏が、「組織の力学」を攻略し、施策を実行に移すための実践知を初公開。
実行すべき「正解」へ人と組織を導く実践知。「組織の力学」を攻略せよ！「昼間のプレゼン」だけで勝負してはいけない理由。組織設計に必要な「ＫＰＩ」「権限」「文化」の３要素。説得に一番強いのは「顧客の声」という証拠である。
もくじ情報：序章　「組織のデッドロック」状態を認識せよ；第１章　錦の御旗を掲げる　自ら描いた戦略を、経営に刷り込む；第２章　長期＆顧客視点に仕向ける　組織の力学を設計する；第３章　人心を動かす　社内向けマーケティングを怠るな；第４章　内部ＰＭ人材の育成　「ざわめき」に敏感になれ；第５章　外部プレイヤーとの協働　相手を知り、Ｗｉｎ‐Ｗｉｎの関係に

垣内　勇威(カキウチ　ユウイ)
株式会社ＷＡＣＵＬ代表取締役。東京大学卒。株式会社ビービットから、２０１３年に株式会社ＷＡＣＵＬ入社。改善施策の提案から施策効果の検証までデジタルマーケティングのＰＤＣＡをサポートする自動分析・改善提案ツール「ＡＩアナリスト」を立ち上げ。２０１９年に産学連携型の研究所「ＷＡＣＵＬ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ　＆　Ｍａｒｋｅｔｉｎｇ　Ｌａｂ．」を創設し、所長に就任。現在、研究所所長および代表取締役として、事業のコアであるナレッジ創出を牽引。新規事業や新機能の企画・開発および大企業とのＰｏＣなど長期目線での事業推進の責任者を務める。２０２２年５月、代表取締役に就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）