内容紹介：　毎月支払われる給与（月給）は、労働の対価であり、法律上支払わなければならないことが規定されています。一方で、賞与を支払うか否か、いくら支払うのか、といったことは、あくまでも各社の自由です。しかし、多くの会社では年2回、相当額の賞与を支払っています。賞与を支払うのであれば、どのような基準で、いくら払うのか（総額・個人別の額）を合理的に決めることが望ましいといえます。月額給与とは異なる観点から、会社の業績や方向性を反映した賞与の支払い方を決めることは、会社を経営していくうえで、極めて重要な事項といえるでしょう。改訂版では、これまで好評を得てきた具体的な賞与額の決め方に加え、人事考課についても解説し、より実務的な内容となっています
もくじ情報：第１章　賞与の支給；第２章　個人別支給額の決め方；第３章　賞与の人事考課；第４章　人事考課の納得性向上策；第５章　部門業績係数の決め方；第６章　業績連動型の賞与制度；第７章　賞与に関する労使協定；第８章　パートタイマーの賞与；第９章　給与・賞与費と総人件費の管理

荻原　勝(オギハラ　マサル)
東京大学経済学部卒業。人材開発研究会代表。経営コンサルタント（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）