内容紹介：価値創造実現のため　経営資源（５Ｍヒト・モノ・カネ・情報・人工物）をどう手配すべきか。経営戦略や生産管理等の知見を横断的にまとめた　「オペレーション経営」本邦初の入門書。小規模プロジェクトからグローバル環境下での手配まで順序立てて学べる。
価値創造のため、５Ｍ（ヒト・モノ・カネ・情報・人工物）の経営資源を効果的・効率的に「手配」する「オペレーション経営」が学べる入門テキスト。小規模プロジェクトからグローバル展開、危機管理やＳＤＧｓへの対応まで、ビジネスの発展に沿った構成で解説します。
もくじ情報：人類とオペレーション経営；ビジネスモデルとオペレーション経営；経営戦略とオペレーション経営；アイデアの小規模な実現とオペレーション経営；プロジェクトとオペレーション経営；ビジネスの規模拡大とオペレーション経営；反復的価値創造とオペレーション経営；パフォーマンス測定とオペレーション経営；高品質化・高効率化とオペレーション経営；サプライチェーン拡大とオペレーション経営；グローバル化とオペレーション経営；イノベーションとオペレーション経営；危機管理とオペレーション経営；社会・自然の持続可能性とオペレーション経営

岩尾　俊兵(イワオ　シュンペイ)
東京大学大学院経済学研究科博士課程修了、博士（経営学）（東京大学）。現在、慶應義塾大学商学部准教授